假设自上而下有一个大致的框架，那很多时候就要找到合适的人。我们考虑事情要从上而下的考虑，引进人才也应该是自上而下去引进人才，不要半中央去引进。

第四点就是在复制方面。我们要建立咨询线，咨询上级成为习惯，紧随V级，在V级的指导下使用系统手册来工作，这也就是五为当中的勤问，这个指标非常的简单。

如果对方借钱是为了买房买车等，

在课上，一开始老师说，很多猎头只是在猎聘等平台找人，网上找不到人就说没人了。

　　法国商人称，收到拉蒂法的第一封邮件时，他还怀疑这是迪拜方面设的局，最后几经周折，法国商人相信了拉蒂法，两人在很长的一段时间里通过电邮保持联络，直到2018年拉蒂法逃亡时才最终见面。

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由于白天还要工作，这些活只能晚上干，除去生活、休息时间，雷军每周只有20个小时可供自由支配。他把每天的时间按照半小时来分割。如果哪半个小时没有干活，就会觉得很惭愧。

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马化腾则从来没想到自己会创建一个大企业，他创业的最初规划是，第三年，公司扩张到18个员工。他的同学、老师，没有一个人认为羞涩文静的马化腾会成为企业家。

还有把我们店长的职责都要细心的解释，店长的职责主要从人、货、场几个方面，首先是人：观察员工的心态。货：店铺的货品员工的熟悉度，包括滞销产品和畅销产品，并学会收集员工对款式的意见。包括怎么样去做活动和活动后一定要学会总结。这一系例的引导让我在之前盲目工作中找到方向，知道要想一个店铺业绩好，光靠一个人努力是远远不够的，要学会抓重点和合理分配。从而提高门店的转换率增加客单价。

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如果保持平衡很困难，可以每次完成10组。据说完成5分钟后，可以消耗80的卡路里哦。

“......你喜欢就好，不喜欢也没什么。谁都有不喜欢的东西，但你不喜欢的东西不一定就是坏的，你喜欢的东西也不一定是好的。因为根本没有一个实际的、具象的标准线去衡量，所以不要分好或者坏、高级或低级。你不喜欢吃臭豆腐，你也不用骂喜欢吃的low。如果你会骂，那我错了，对不起，是我的不对，我不该说这些。我的观点是错的，你是对的，请继续保持。”

3、我应该采取什么样的措施帮助业务leader提升业绩？